“Voordat ik op Curaçao kwam wonen kende ik het eiland al van diverse familiebezoeken. In 1994 zette ik een punt achter mijn activiteiten in de Nederlandse film- en muziekwereld en vestigde ik mij op Curaçao. Na korte tijd begon ik met een zakenpartner te werken aan de oprichting van het succesvolle theater The Movies. Tegelijkertijd introduceerde ik hier Délifrance. Alleen al door gebruik te maken van de natuurlijke voordelen die het eiland te bieden heeft, kwam ik met een heel nieuw product. Dit is het eerste dagrestaurant waar de klanten grotendeels in de buitenlucht, op een overdekt terras worden bediend. Rekening houdend met de plaatselijke ochtendcultuur, is dit ook het eerste restaurant waar men – buiten de hotels en fastfoodketens om – reeds om 7.30 in de ochtend voor een goed ontbijt terecht kan. Tenslotte zijn we met een voor die tijd nieuwe formule gekomen die bij alle bevolkingsgroepen aanslaat (en dat zijn er nogal wat): een kwaliteitszaak met een uitstekend product, een goede bediening, een fijne sfeer en een redelijke prijs.
Door ons te richten op de thuismarkt zijn we minder beïnvloedbaar door factoren zoals het toerisme, waar we weinig greep op hebben. In het begin sloeg de formule vooral bij de Nederlanders goed aan, maar geleidelijk aan werd dit een ontmoetingsplaats voor mensen van alle lagen en alle sectoren van de samenleving. Inmiddels hebben we drie filialen op Curaçao en één op Aruba.
De vestiging van Délifrance ging een stuk gemakkelijker dan de oprichting van ons filmtheater. Zodra een project ingewikkelder was dan een restaurant, kreeg je – zeker in die periode – met onnodige red-tape te maken. Dat wordt langzaam maar zeker wat minder. Het is nu gemakkelijker om personeel uit Nederland aan te trekken. Ik heb goede ervaringen met de mix van Antilliaanse en Nederlandse werknemers. De Antilliaanse werknemers zijn wat consistenter, terwijl de Nederlanders wat sneller zijn.
Als je bovendien van tevoren roept dat niets lukt op Curaçao, laat je goede kansen schieten. Ik verbaas mij er bijvoorbeeld over hoe weinig Nederlandse bedrijven in de Vrije Zone gevestigd zijn, terwijl deze zone zowel in de haven als bij het vliegveld perfecte faciliteiten bieden voor kantoren, opslag en dergelijke. Tenslotte blijft het toerisme grote mogelijkheden bieden.
Het imago van Curaçao is in Nederland misschien niet optimaal, maar dat is een eenzijdig beeld. Feit is dat 8 van de 10 Nederlanders die Curaçao bezoeken, dit een heerlijk eiland vinden. Bovendien worden negatieve dingen over Curaçao breed in de kranten uitgemeten, juist omdat dit zo’n kleine samenleving is dat er weinig noemenswaardige ontwikkelingen zijn. Maar diezelfde negatieve dingen gebeuren in Nederland op grotere schaal in een vergelijkbaar oppervlak. Zelf woon ik hier graag. Ik loop hier gemakkelijker over straat dan in Amsterdam. Ik vind het leuk dat je binnen zo’n kleine straal zo’n grote variëteit van mensen, natuur en infrastructuur aantreft. Als je genoeg hebt van de stad kan je binnen 20 minuten aan het strand liggen. En aangezien het eiland nog in opkomst is, kan je als ondernemer gemakkelijk opvallen door goede kwaliteit te bieden.”
| Food and Entertainment | Culturele joint venture | Curacao Ecocity | Een 'Penshonado' spreekt | Het Bellevue initiatief | Academisch Onderwijs | Floris Suite Hotel | Oracle ICT bedrijf | De lokale bioscoop | Van Melle L.A., Inc. | Farmaceutische logistiek |
| Home | Over Curacao | Curacao als Hub | Speerpunten Economie | Handelswegen | Zakenreizen | Vestigingsmogelijkheden | Zakelijke Contacten | Belasting en Wetgeving | Woning/Bedrijfspand | Starten op Curacao | Contact Informatie | Praktijkverhalen | Antillenmonitor |
All Rights Reserved, Curacao Chamber Of Commerce - Developed by Deltaworks, Inc.